¿Qué es MIPG?
La Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de Pitalito – EMPITALITO E.S.P., en el marco del Decreto 1499 de 2017 y de los lineamientos establecidos por el Departamento Administrativo de la Función Pública, implementa el Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG como referente para orientar y fortalecer su gestión institucional, mejorar su desempeño y contribuir a la generación de valor público.
MIPG articula la planeación, la gestión, el seguimiento, la evaluación y el control, procurando que las capacidades institucionales se traduzcan en mejores resultados y en respuestas efectivas a las necesidades y expectativas de la ciudadanía.
Para facilitar su comprensión e implementación en EMPITALITO E.S.P., el Modelo se desarrolla a partir de tres componentes fundamentales: institucionalidad, operación y medición.
Institucionalidad
La institucionalidad comprende las instancias, responsabilidades y mecanismos mediante los cuales se orienta, coordina y realiza seguimiento a la implementación del MIPG en la Empresa.
En EMPITALITO E.S.P., esta estructura se articula principalmente a través del Comité Institucional de Gestión y Desempeño, como instancia encargada de orientar la implementación y articulación de las políticas de gestión y desempeño institucional, y del Comité Institucional de Coordinación de Control Interno, responsable de los asuntos relacionados con el Sistema de Control Interno, de acuerdo con sus respectivas competencias.
Esta institucionalidad se complementa con la participación de la Alta Dirección, los líderes de proceso y los responsables de las políticas institucionales, quienes contribuyen desde sus ámbitos de actuación al funcionamiento articulado del Modelo.
Operación
La operación corresponde a la manera como MIPG articula las políticas de gestión y desempeño institucional a través de seis (6) dimensiones, que permiten abordar integralmente los diferentes ámbitos de la gestión pública. De acuerdo con la arquitectura vigente del Modelo, estas dimensiones son: Gestión del Talento Humano; Direccionamiento Estratégico y Planeación; Relación Estado–Ciudadanías; Fortalecimiento Institucional; Gestión del Conocimiento, la Innovación y la Memoria Pública; y Seguimiento, Evaluación y Control Integral.
Estas dimensiones funcionan de manera articulada y se desarrollan a través de las políticas de gestión y desempeño institucional definidas por MIPG. De esta manera, no operan de forma independiente, sino como componentes interrelacionados de un mismo sistema de gestión orientado al cumplimiento de los objetivos institucionales, el mejoramiento continuo y la generación de valor público.
Arquitectura institucional del MIPG en EMPITALITO E.S.P.
EMPITALITO E.S.P. ha organizado su arquitectura institucional a partir de las seis (6) dimensiones del MIPG, articulando las veinte (20) Políticas de Gestión y Desempeño Institucional que integran el Modelo con diez (10) Políticas Institucionales Complementarias, definidas de acuerdo con las disposiciones aplicables y las necesidades propias de la Empresa.
De esta manera, la arquitectura institucional comprende treinta (30) políticas: veinte (20) correspondientes al MIPG y diez (10) de carácter institucional complementario, organizadas dentro de las seis dimensiones según su naturaleza y alcance. Esta estructura facilita su articulación, la definición de responsabilidades y una gestión integral orientada al fortalecimiento del desempeño institucional y la generación de valor público.
Medición
La medición permite valorar los avances en la implementación del MIPG y conocer los resultados de la gestión y el desempeño institucional, proporcionando información para identificar fortalezas, oportunidades de mejora y orientar la toma de decisiones.
El Formulario Único de Reporte de Avances de la Gestión – FURAG, dispuesto por el Departamento Administrativo de la Función Pública, constituye uno de los principales instrumentos para recopilar información sobre la implementación de las políticas de gestión y desempeño institucional y generar resultados que permitan evaluar el desempeño de las entidades.
En EMPITALITO E.S.P., los resultados de esta medición constituyen un insumo para el análisis institucional, la identificación de brechas y la formulación de acciones orientadas al mejoramiento continuo de la gestión y el desempeño institucional.
Dimensiones del MIPG
Gestión del Talento Humano
Direccionamiento Estratégico y Planeación
Relación Estado – Ciudadanías
Fortalecimiento Institucional
Gestión del Conocimiento, la Innovación y la Memoria Pública
